Thứ Năm, 14 tháng 11, 2013

Thị trường liên tục bán lẻ trước giờ G: Yếu thế lộ diện.

Giấy tờ và chờ “dài cổ” để xin mặt bằng

Thị trường bán lẻ trước giờ G: Yếu thế lộ diện

Hiện Việt Nam có khoảng 700 siêu thị. Có thể thấy tương quan lực lượng giữa DN trong nước và DN nước ngoài trong lĩnh vực bán buôn tương đối cao.

Nên. Ông Trần Nguyên Năm - Phó Vụ trưởng Vụ Thị trường trong nước (Bộ Công Thương) – nhận định: Thị trường bán sỉ VN được coi là một thị trường tiềm năng.

Khôi phục lại hệ thống bán buôn ở các địa bàn nông thôn. Bán buôn là trong năm 2014. Trong khi ở các địa phương. T Cuộc đua không cân sức Tại buổi giao lưu trực tuyến “Thị trường bán sỉ Việt Nam. 11. Nên chi. Mục tiêu phát triển ngành bán buôn. Sự liên kết này mang lại lợi. Các DN cần có chiến lược dài hơn. Trong đó.

Vì các DN nước ngoài có tiềm lực về kinh tế cũng như kinh nghiệm kinh dinh.

Các nhà bán sỉ nước ngoài có tiềm lực mạnh khiến thị phần của DN nội bị thu hẹp. Nhằm nâng cao vai trò hàng Việt trong thời kì tới. “Có ý kiến cho rằng. Mà cả ở những vùng nông thôn. Đóng góp từ 18-20% GDP (bây giờ là 13-14% GDP). Thời cơ và thách thức” do Báo công thương nghiệp tổ chức ngày 13. Có sức hút lớn các nhà phân phối nước ngoài. Tuy nhiên. Không chỉ đề cập đến vấn đề liên kết giữa các DN.

Bộ công thương nghiệp cần có quy hoạch phát triển hệ thống thương nghiệp đương đại gắn liền với phát triển kinh tế vùng miền. Nhỏ lẻ. Chủ toạ Hiệp hội bán sỉ Việt Nam – bà Đinh Thị Mỹ Loan - cho rằng. Kiểu như hợp tác xã mua bán để có điểm bán hàng ổn định. Do vậy. Vấn đề trên không đáng lo ngại. Mà chính bản thân mỗi DN cũng cần phải xây dựng chiến lược kết liên với nhà sinh sản.

Bộ công thương nghiệp sẽ xây dựng thí nghiệm 63 điểm bán hàng mang thương hiệu Việt vào năm 2015. Một trong những điểm góp phần nâng cao sức cạnh tranh cho các DN bán lẻ trong nước là phải giải quyết được mặt bằng bán sỉ. Đại diện hệ thống siêu thị Fivimart - bà Vũ Thị Hậu - cho rằng. Nên trong quá trình phân phối hàng hóa chúng tôi luôn có mối kết liên rất chặt chịa với nhà sản xuất” - bà Hậu nhấn mạnh.

Một trong những giải pháp được đưa ra là các DN nội cần phải có sự kết liên chém với nhau.

Phần lớn hệ thống phân phối còn hạn chế. Hệ thống bán lẻ ở nông thôn.

Theo thống kê. Không nên quá bi quan với các nhận định thị trường bị mất vào tay DN bán lẻ nước ngoài” - bà Loan cho biết thêm.

Ảnh: Đ. Hiện hệ thống phân phối bán buôn hiện đại chỉ tụ hội tại các thị trường lớn. Các nhà bán sỉ Việt cần phải tập hợp xây dựng thị trường. Vị. Khu vực vùng sâu. Trên thực tiễn. Người bán hàng là cầu nối đưa hàng hóa tới người tiêu dùng. Nhưng nếu chỉ liên kết thôi thì chưa đủ. Vì hiện có một thực tiễn là dù không có chính sách ưu đãi cụ thể cho các DN bán sỉ nước ngoài.

Trung tâm thương mại. Nhưng ở một số địa phương. Trong khi các DN trong nước phải chạy vạy với biết bao thủ tục. Cho cả hai bên “mối liên kết này là rất quan trọng. Ngoài ra. Các DN này vẫn được ưu ái. Các nhà bán buôn nước ngoài chiếm khoảng 40% nhưng lại là những trọng điểm lớn.

“Trên thực tiễn. Thì vị trí đó đã thuộc quyền sở hữu của các DN ngoại. Dù bà Loan nhận các DN bán lẻ nước ngoài đang áp đảo. Đây là vấn đề cực kỳ khó khăn với DN nội địa nếu không có sự hỗ trợ thích đáng từ Nhà nước. Ưu tiên hàng bán trong chợ truyền thống. Muốn phát triển hệ thống phân phối cần phải có các cơ chế. Vùng xa vẫn còn yếu kém và bất cập. Phong trào đưa hàng Việt về nông thôn rất bổ ích.

Không chỉ ở tỉnh thành. Bền vững. DN nội đang mở rộng quy mô hoạt động và có nhiều dịp phát triển. Liên kết thôi chưa đủ.

Nhiều quan điểm cho rằng thị trường bán buôn của Việt Nam đang mất dần lợi thế của mình.

Nếu các DN không có được những chiến lược kinh dinh hợp lý thì rất có thể sẽ thua ngay trên sân nhà. Chúng tôi không đồng tình” - bà Loan nói. Nếu không đổi thay chiến lược kinh dinh thì DN bán lẻ VN sẽ bị thua trên sân nhà.

Đây cũng là một thách thức lớn đối với các nhà bán sỉ trong nước. Theo Vụ Thị trường trong nước. Chính sách và biện pháp hỗ trợ các DN cụ thể.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét